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実践幹部塾Ⅲ

5月12日(木)13日(金)43期実践幹部塾第3講に3人で参加させて頂きました。

今回は選択研修で、TOCとMGでした。

TOC:Theory Of Constraints(制約条件の理論)
テーブルゲーム形式で生産工程に変化を付けて、TOC会計表にて、どの条件の時、利益が出ているかを学びました。
ボトルネック工程を対策するか、ボトルネック工程に第1工程の投入を合わせる事が必要、リードタイム短縮、工程在庫の適正化が利益を上げる事を勉強させて頂きました。


MG:Management Game
自身が社長となり、会社を経営するゲームです。
意思決定の早さと周りの状況を素早く判断する事が、必要
始めは何をしているのか、どういう状況なのかさっぱり分からず、気が付いたら時間切れ
自己資産の計算をしていると、どんどん減っていく
現金がないと、何も買えない
と色々と学ばせて頂きました。

今回の研修で数字、時間がいかに重要であるかを知ることができました。
ありがとうございました。

(吉田・小山)
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